Posiadamy rozbudowaną ofertę wspierającą podejście „wellbeing”, w ramach modelu PERMA
Kompleksowo wspieramy naszych klientów we wszystkich tych obszarach oferując szereg funkcjonalności oraz ofert.
Innowacyjny moduł, który umożliwia każdemu pracownikowi wyrażanie uznania swoim kolegom za wsparcie, motywację i wspólne osiągnięcia. Dzięki KUDOS budowanie kultury doceniania i nagradzania staje się proste i efektywne.
Zestaw aplikacji w ramach zorganizowanych grup sportowych, eventów lub społeczności. Nowoczesna aplikacja stworzona pod okiem najlepszych trenerów personalnych:
Konsultacje i psychoterapia online w jednej aplikacji. Zadbaj o dobre samopoczucie Twoich pracowników:
Najbardziej kompleksowy program CorporateWellness. Wpłyń pozytywnie na fizjologię, umysł, kompetencje i nie tylko.
Jesteśmy w stanie przygotować i przeprowadzić szkolenia o dowolnej tematyce dla: produkcji, kardy zarządzającej, sprzedaży, obsługi klienta, antystresowe, mapowanie wielofunkcyjności pracowników i wiele innych. Realizujemy szkolenia zarówno tradycyjne, jak i on-line. Wykorzystujemy i tworzymy szereg nowoczesnych narzędzi i technik:
W Motivizer możemy zaimportować (automatycznie lub ad-hoc) informacje o stażu pracy pracownika oraz o jego przełożonym (menadżerze). W aplikacji definiujemy odpowiednio staż pracy liczony w miesiącach, latach oraz kwotę doładowania. W efekcie, przełożony pracownika otrzymuje z wyprzedzeniem monit (w tym czasie jest możliwość przekazania gratulacji osobiście) a finalnie wiadomość oraz zasilanie punktami otrzymuje jubilat.
Pracownicy mogą organizować zbiórki środków na specjalne okazje np. cele charytatywne i inne.
Recognition to moduł wzmacniania motywacji i wzajemnego doceniania postaw. W programie promujemy trzy kategorie postaw: jestem odpowiedzialny i biorę inicjatywę, współpracuję i wpieram innych oraz jestem otwarty na zmianę i uczenie się.
W programie manager może docenić swoich pracowników np. wręczając voucher i/lub kartkę z podziękowaniem. Może też np. zabrać zespół na lunch lub zdecydować się na zakup personalizowanego upominku. Każdy manager ma swój budżet zależny od wielkości zespołu lub innych kryteriów.
Budżet podzielony jest na dwa koszyki: osobna kwota do przeznaczenia na vouchery (w tym np. kafeterię), osobna kwota do dowolnej dyspozycji przez managera („discretionary”). Dodatkowo, każdy pracownik może docenić innego (pierwszy krok to zwykle uzgodnienie docenienia ze swoim przełożonym – przełożony musi wyrazić zgodę, a docenienie obciąży jego budżet), a kolejny to już sam fakt docenienia.
Integracja rankingów, statystyk oraz wyników z popularnych aplikacji (Google Health, Suunto, Strava, Garmin) w serwisie Motivizer.
Łączy się dane subiektywne (badania satysfakcji, eNPS wellbeingowy) z obiektywnymi (absencja chorobowa, rotacja, koszty L4, wykorzystanie świadczeń). W praktyce sprawdza się kwartalna ankieta pulse z 5-7 pytaniami plus roczny pełny pomiar oparty na modelu Gallup Q12 lub WHO-5 Well-Being Index. Wskaźniki warte śledzenia: udział pracowników z wynikiem WHO-5 poniżej 13 punktów (próg zalecanej konsultacji), dni absencji na pracownika rok do roku, oraz odsetek aktywnie korzystających z modułów programu (cel: minimum 40%).
Tak, w prawidłowo zaprojektowanym systemie pracodawca nie widzi nazwisk ani treści rozmów. Otrzymuje wyłącznie zagregowane raporty – łączną liczbę konsultacji w miesiącu, średni czas oczekiwania, kategorie zgłoszeń (stres, relacje, wypalenie) – bez możliwości powiązania ich z konkretną osobą. Bezpieczna konfiguracja wymaga, by platforma psychologiczna była odrębnym podmiotem przetwarzającym dane z własną umową powierzenia, a rozliczenie odbywało się ryczałtowo, nie per pracownik korzystający. W przeciwnym razie ryzyko deanonimizacji rośnie.
PERMA to ramowa koncepcja dobrostanu opracowana przez Martina Seligmana, ojca psychologii pozytywnej, opisana w książce „Flourish” z 2011 roku. Skrót obejmuje pięć filarów dobrego samopoczucia: pozytywne emocje (P), zaangażowanie (E), relacje (R), poczucie sensu (M) i osiągnięcia (A). W kontekście organizacyjnym model porządkuje obszary, w których firma może wspierać pracownika – zamiast traktować wellbeing jednowymiarowo jako „pakiet sportowy plus psycholog”. Badania pokazują, że programy adresujące wszystkie pięć filarów dają trwalsze efekty niż interwencje punktowe.
Roczny budżet zaczyna się od 600-1 200 zł na pracownika dla podstawowego pakietu (aplikacja medytacyjna, dostęp do konsultacji psychologicznych z limitem 4 sesji rocznie, zniżki na aktywność sportową). Rozbudowane programy obejmujące coaching, warsztaty offline i nielimitowane wsparcie psychologiczne kosztują 2 500-5 000 zł rocznie na pracownika. Zwrot jest mierzalny zwykle po 9-15 miesiącach: redukcja absencji o jeden dzień rocznie na pracownika to oszczędność rzędu 600-900 zł, co pokrywa koszt programu w organizacjach powyżej 200 osób.
Tak. Art. 207 § 2 Kodeksu pracy zobowiązuje pracodawcę do ochrony zdrowia i życia pracowników – zarówno fizycznego, jak i psychicznego, co potwierdzają wytyczne PIP oraz orzecznictwo Sądu Najwyższego. Nie ma wymogu finansowania konkretnych benefitów wellbeing, ale pracodawca odpowiada za bezpieczne środowisko pracy, w tym ocenę ryzyka psychospołecznego. W razie wypalenia czy choroby wynikającej z warunków pracy może odpowiadać cywilnie. Program wellbeing pełni więc nie tylko rolę benefitu, ale też elementu zarządzania ryzykiem prawnym.
Wellbeing to podejście systemowe do dobrostanu pracownika – obejmuje nie tylko świadczenia materialne (jak ZFŚS czy benefity), ale też kulturę pracy, sposób zarządzania, ergonomię stanowiska i wsparcie psychiczne. ZFŚS to fundusz ustawowy zasilany odpisem socjalnym, z którego finansuje się działania według kryterium socjalnego. Benefity pozapłacowe są jednorazową lub cykliczną korzyścią materialną. Wellbeing łączy wszystkie te elementy plus interwencje niemierzalne w pieniądzu: szkolenia z zarządzania stresem, mentoring, polityki przeciwdziałania mobbingowi.
Zapisz się już dziś na darmowe śniadanie dla praktyków HR:
konkretnie, na luzie i z jajem!
Posłuchaj, czym się zajmujemy. Włącz nasz filmik, aby dowiedzieć się więcej w kilka minut.